De angst voor verandering

Verandering is essentieel voor de overlevingskansen van ieder organisatie. Tegelijkertijd herkennen we allemaal hoe lastig échte verandering tot stand te brengen is. In een interessant artikel van de Harvard Business Review worden drie manieren beschreven hoe om te gaan met de angst voor verandering:

  1. Toon respect voor de personen wiens werk zal veranderen door de verandering door hen te betrekken in het bepalen van de verbetering;
  2. Verwelkom mislukkingen als gevolg van vernieuwing en zie deze als onderdeel van het leerproces;
  3. Neem ‘self-starters’ aan die jouw visie ondersteunen.

Organisaties die continue verbetering positief waarderen zijn uiteindelijk veel beter in het blijvend veranderen van processen en concurrerend opereren.

Het gehele artikel kan je hier lezen.

Tags:

Nog geen reacties.

Geef een reactie